W celu świadczenia Państwu jak najlepszych usług, wykorzystujemy pliki cookies (tzw. ciasteczka). Korzystanie z naszej strony bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w urządzeniu końcowym użytkownika. Zawsze mogą Państwo określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Waszych przeglądarkach lub konfiguracjach usługi.
Rozumiem Więcej

ITL Neuroleadership Academy™

Zostań liderem nowej generacji i osiągnij najwyższy poziom przywództwa

Zgłoś udział Skontaktuj się
Start: 5 marca
Miejsce zajęć:
Warszawa
10 dwudniowych sesji

Przywództwo na miarę turbulencyjnych czasów wymaga nowych narzędzi

W dzisiejszych realiach zmiana już nie wystarcza. Liderzy muszą myśleć w kategorii całkowitej transformacji – modelów biznesowych, organizacji pracy i sposobów zarządzania. Jednak przeprowadzenie skutecznej transformacji za pomocą starego modelu przywództwa transakcyjnego nie jest możliwe! Nowe czasy wymagają przywództwa transformacyjnego, które opiera się na zrozumieniu realiów dynamicznego i sieciowego środowiska pracy. A podstawę do działań transformacyjnych liderów daje… neuronauka! Dziś każdy lider musi wykorzystywać wiedzę o mózgu do lepszego zarządzania! Jak to robić w praktyce?

Dzięki programowi unikniesz jednego z najpoważniejszych błędów liderów!

Ocenienie własnej skuteczności jest bardzo trudne, a większość liderów wpada w pułapkę błędnego, wyidealizowanego przekonania o sobie. Według badań Potential Projet:

77%

Liderów uważa, że dobrze motywuje pracowników…

88%

…ale tyle pracowników nie zgadza się z tym!

65%

Pracowników wolałaby zwolnienie szefa niż podwyżkę

13%

Pracowników jest szczerze zaangażowanych

Dołącz do liderów rynku, którzy z sukcesem wykorzystują neuronaukę w zarządzaniu: LEGO, Microsoft i Accenture!

Dołączam

10 sesji, które zmienią Ciebie, Twój zespół i Twoją organizację

Sesja 1

Przywództwo transformacyjne jako narzędzie transformacji pracy zespołów i firm:nowe środowisko pracy a nowe wyzwania zarządcze; od transakcyjnego motywowania pracowników (kary i nagrody) do wyzwalania woli działania przez angażowanie emocji i wyższego poziomu racjonalności w nowym, hybrydowym środowisku pracy

#sens pracy

Sesja 2

Neuronauka w przywództwie – nowe odkrycia, które zmieniają nasze podejście do przewodzenia: co musisz zmienić w swoim zarządzaniu, by odnosić sukcesy; jakie metody przestały działać (albo nigdy nie działały!)

#współpraca

Sesja 3

Różnorodne zespoły w nowej normalności 2.0 i biochemia komunikacji: najnowsze narzędzia do budowania współpracy i współdziałania; tworzenie wygrywających zespołów dzięki wykorzystaniu potencjału tkwiącego w różnorodności

#różnorodność

Sesja 4

Lider jako agent zmiany i transformacji: rozpoznawanie szans, angażowanie zespołu i implementacja: kiedy tradycyjne metody zarządzania zmianą zawodzą; od zmiany do transformacji, kiedy musimy działać szybko w turbulencyjnym środowisku

#adaptacyjność

Sesja 5

Uważność (mindfulness) w biznesie jako źródło przewagi konkurencyjnej nowoczesnych liderów, zespołów i organizacji: jak wyjść poza modną metodę i uczynić ją praktycznym narzędziem zarządzania, które daje konkretne wyniki

#uważność

Sesja 6

Podejmowanie dobrych jakościowo decyzji poprzez umiejętne włączenie emocji do racjonalnego procesu decyzyjnego: krótki kurs samodoskonalenia myślenia, by podejmować decyzje gwarantujące sukces

#krytycznemyślenie

Sesja 7

Jak sprawić, aby myślenie „out-of-the-box” było domyślnym podejściem do rozwiązywania problemów: rozwijanie własnego potencjału twórczego i wdrażanie innowacyjności, która prowadzi do poprawy wyników firmy

#kreatywność

Sesja 8

Adaptacja do nieustannych zmian w złożonym środowisku – jak zbudować w firmie zwinność, ukorzenioną w danych empirycznych: filary wygrywających liderów w Nowej Normalności

#zwinność

Sesja 9

X – Teams, czyli jak holistycznie budować zespoły wygrywające w każdych warunkach: siła i odporność lidera podstawą budowania wewnątrzsterownego, zaangażowanego zespołu; coaching siły i odporności psychicznej i skalowanie jej w organizacji

#wytrwałość

Sesja 10

Neurolider – integracja wiedzy: zarządzanie sobą, zespołami i organizacją w świecie usieciowionych struktur i hybrydowych organizacji: narzędzia hakowania swojej produktywności i produktywności innych

#efektywnemyślenie

Poznaj naszych prowadzących

Anna Łakomy, NeuroLab Lead, ICAN Diagnostics Director<br/> Ekspert i trener w zakresie wdrażania neuronauki w biznesie

Anna Łakomy

NeuroLab Lead, ICAN Diagnostics Director
Ekspert i trener w zakresie wdrażania neuronauki w biznesie

Magdalena Firlit, Professional Scrum Trainer, Scrum.org, Posiada ponad 10-letnie doświadczenie we wdrażaniu zwinności w organizacjach

Magdalena Firlit

Professional Scrum Trainer, Scrum.org
Posiada ponad 10-letnie doświadczenie we wdrażaniu zwinności w organizacjach

Katarzyna Kloskowska-Kustosz, Executive Coach i konsultant, Doradca w obszarze zarządzania ludźmi, coach top menedżerów

Katarzyna Kloskowska-Kustosz

Executive Coach i konsultant
Doradca w obszarze zarządzania ludźmi, coach top menedżerów

Izabela Stachurska, Konsultant i trener przywództwa, Certyfikowany coach, doświadczony manager, wykładowca akademicki, publicystka

Izabela Stachurska

Konsultant i trener przywództwa
Certyfikowany coach, doświadczony manager, wykładowca akademicki, publicystka

dr Witold Jankowski, Założyciel i prezes ICAN Institute, Jeden z najbardziej doświadczonych konsultantów strategicznych w Europie

dr Witold Jankowski

Założyciel i prezes ICAN Institute
Jeden z najbardziej doświadczonych konsultantów strategicznych w Europie

dr Hubert Malinowski, Psycholog społeczny, trener, coach i konsultant, Jeden z najbardziej cenionych trenerów inteligencji emocjonalnej w Polsce

dr Hubert Malinowski

Psycholog społeczny, trener, coach i konsultant
Jeden z najbardziej cenionych trenerów inteligencji emocjonalnej w Polsce

Wojciech Mendyka, Meaning Maker, międzynarodowy trener, Specjalista wykorzystywania ekonomii behawioralnej w biznesie

Wojciech Mendyka

Meaning Maker, międzynarodowy trener
Specjalista wykorzystywania ekonomii behawioralnej w biznesie

dr hab. n. med. Paweł Holas, Naukowiec, prezes Fundacji Rozwoju Mindfulness, Certyfikowany nauczyciel i terapeuta podejść opartych na uważności

dr hab. n. med. Paweł Holas

Naukowiec, prezes Fundacji Rozwoju Mindfulness
Certyfikowany nauczyciel i terapeuta podejść opartych na uważności

Rafał Żak, Trener, mówca inspiracyjny, Szkoli menedżerów, wspiera HR w zarządzaniu ludźmi, autor książek

Rafał Żak

Trener, mówca inspiracyjny
Szkoli menedżerów, wspiera HR w zarządzaniu ludźmi, autor książek

Program startuje 5-6 marca 2021

Wypełnij formularz, a my skontaktujemy się z Tobą, gdy zacznie się rekrutacja!
Ty i Twój zespół jako pierwsi otrzymacie możliwość rezerwacji miejsca!

Skontaktuj się

Chcesz się rozwijać, ale obawiasz się, czy wersja online programu jest równie wartościowa co stacjonarna?

W naszych spotkaniach online wzięły udział już tysiące uczestników. Zobacz, jak je ocenili:

Ponad 500

zorganizowanych wydarzeń i szkoleń online

4,57/5

zorganizowanych spotkań

4,71/5

umiejętności prowadzących

4,65/5

organizacja i jakość transmisji

87,5%

poleciłoby udział znajomym

Źródło danych: zajęcia ICAN Institute czerwiec- październik 2020

Gwarancja jakości: pewność korzyści + zero ryzyka

Neuroleadership Academy™ za podstawę przyjmuje najlepsze światowe metody sprawdzone w praktyce przez najskuteczniejszych globalnych liderów. Metody bazują na solidnych naukowych podstawach. Dlatego ten program rozwoju menedżerów najwyższego szczebla daje następujące gwarancje:

§1 Gwarancja jakości

Zajęcia prowadzone są wyłącznie przez doświadczonych konsultantów wykorzystujących oryginalne, praktyczne materiały i opracowania ICAN Institute — a także wyniki najnowszych badań oraz materiały i narzędzia „ICAN Management Review” i „MIT Sloan Management Review Polska”.

§2 Gwarancja korzyści

Wiedza i umiejętności będą prowadzić do konkretnych korzyści w firmach uczestników w postaci większej efektywności liderów i ich organizacji dzięki zastosowaniu osiągnięć neuronauki i ekonomii behawioralnej w codziennej praktyce zarządzania.

Gwarancje te poparte są deklaracją:

Jeśli po dwóch sesjach tematycznych (4 dni szkoleniowe) uczestnicy uznają, że Neuroleadership Academy™ nie zaspokaja ich potrzeb, oferujemy całkowity zwrot kosztów szkolenia. Z uczestnictwem w programie nie wiąże się więc żadne ryzyko, a tylko możliwość osiągnięcia wymiernych korzyści w postaci lepszej jakości przywództwa, co przekłada się na wyższą produktywność własną oraz większe zaangażowanie i motywację podwładnych.

Co mówią menedżerowie i autorytety zarządzania o ICAN Institute?

Co mówią menedżerowie i autorytety zarządzania o ICAN Institute?

   Wiedza przekazywana w ICAN Institute nie ma charakteru akademickiej teorii: to konkretne wskazówki i praktyczne narzędzia przydatne w codziennej pracy.

prof. Hermann Simon,
światowy autorytet w obszarach strategii, marketingu i pricingu


   Eksperci ICAN Institute to grono doświadczonych praktyków biznesu, którzy wnikliwie analizują bieżącą sytuację na rynku i na tej podstawie są w stanie precyzyjnie określić, w jakie rozwiązania warto inwestować czas i środki.

Tomasz Wojtkiewicz,
preze zarządu Nextbike Polska Sp. z o.o.


   Zajęcia z trenerami ICAN Institute przyniosły mi wiele inspiracji i motywacji do pracy. Inaczej zaczęłam też postrzegać własną efektywność oraz elastyczność w kontekście zmian.

Małgorzata Gatz,
wiceprezes zarządu Kasa Krajowa


   Na rynku jest bardzo duży szum informacyjny. Większość tych informacji jest wątpliwej treści. Gdy nie wiemy, komu zaufać, tu właśnie pojawiają programy online ICAN Institute, czyli interaktywne moduły rozwojowe. Przyznam, że to było dla mnie wręcz zaskakujące, jak bardzo zawarte w nich studia przypadków odwoływały się do wyzwań, z którymi osobiście się mierzyłem.

Micjał Rembiszewski,
dyrektor handlowy Unirubber sp. z o.o.


   Podejmowanie decyzji jest wpisane w pracę każdego menedżera – podobnie jak odpowiedzialność za finalne rezultaty złych lub dobrych wyborów. Dzięki warsztatowi ICAN Institute przetrenowałem w praktyce podejście badawcze oraz model, w którym lider jest architektem decyzji.

Marcin Roszyk,
Regional Managing Director Poland & Ukraine, Azelis Poland sp. z o.o.


   Cieszę się, że mogę być częścią tej niezwykłej inicjatywy, wnosząc swój wkład w programy rozwoju organizowane przez ICAN Institute. Jestem pod szczególnym wrażeniem uczestników, cudownego dialogu i perfekcyjnej organizacji.

prof. Heike Bruch,
uznana ekspertka w zakresie przywództwa i zarządzania energią firmy


   Z ogromną przyjemnością polecam ICAN Institute. Pomijając już ich ogromną wiedzę i zaangażowanie – to zespół, z którym po prostu świetnie się pracuje!

dr Marshall Goldsmith światowy autorytet przywództwa,
dwukrotny zdobywca tytułu World’s #1 Leadership Thinker (Thinkers50)


   Udział w sesjach szkoleniowych pozwala uświadomić sobie, w jaki sposób rozwijać firmę w warunkach zmienności, wyjść poza sferę swojej własnej branży oraz czerpać z doświadczeń i wiedzy opartych na przykładach z całego świata. To w nieprawdopodobny sposób poszerza horyzonty!

Katarzyna Kołczewska,
prezes zarządu ProCardia Medical


   Wiele usłyszanych podczas zajęć ICAN sugestii i wskazówek towarzyszy mi do dziś w codziennej pracy. Nie podejrzewałam nawet, że spojrzenie eksperta z innej branży może pomóc w rozwiązywaniu skomplikowanych problemów, do których czasami samemu trudno się zdystansować.

Anna Pawłowicz starszy kupiec,
Carefleet SA (Grupa Crédit Agricole)


   Dzięki warsztatom można własne doświadczenie skonfrontować z wiedzą wybitnych wykładowców, którzy są również praktykami biznesu. Co ważne, otrzymywana wiedza jest adekwatna do bieżącej sytuacji rynkowej – gdzie nowe rozwiązania trzeba wdrażać szybko i gdzie nie można patrzeć na utarte schematy.

Marian Siwon ,
prezes Multiserwis Sp. z o.o.


   Bardzo wysoko oceniam bazę wiedzy on-line, do której miałem dostęp podczas całego szkolenia. To zdecydowanie światowy poziom dostępny na wyciągnięcie ręki.

Maciej Goszczyński dyrektor sklepu,
Leroy Merlin Polska Sp. z o.o.


   Jako nowoczesna firma stale poszukujemy przestrzeni do doskonalenia procesów poprzez porównanie ich do najlepszych światowych praktyk. Szkolenia ICAN Institute zmieniają nastawienie oraz sposób myślenia. To ogromna ich zaleta.

Jacek Kwieciński dyrektor personalny,
członek zarządu, Pratt & Whitney Kalisz Sp. z o.o.


   Rozwiązania zaprezentowane w programie stały się dla mnie i moich współpracownikównarzędziami analiz i optymalizacji bieżącej działalności, a także kreślenia przyszłości Grupy Park-M. Uporządkowana dzięki nim praca koncepcyjna pozwoliła nam skoncentrować się na działaniach, które z punktu widzenia klientów są najbardziej unikalne i przez nich cenione.

Krzysztof Mróz prezes zarządu,
Grupa Park-M


   Sukces ICAN Institute tkwi w świetnych materiałach wspierających oraz w wykładowcach – są to ludzie o ogromnej wiedzy, zawsze chętni do interakcji z uczestnikami. Nowe kompetencje skróciły moją drogę w poszukiwaniu adekwatnych i efektywnych rozwiązań. Teraz, gdy wiem, które metody działają, mogę kompilować najlepsze opcje i wdrażać je do własnego modelu biznesowego.

Bartosz Nowak prezes zarządu My Way Jewellery
 


   Zmieniające się uwarunkowania rynkowe i związany z tym spadek sprzedaży sprawiły, że Danfoss podjął również decyzję o usprawnieniu procesów sprzedażowych i marketingowych. Udział w programie ICAN pomógł menedżerom w zaplanowaniu, wyznaczeniu i realizacji założonych celów, zarządzaniu zespołem sprzedażowym, a także przyczynił się do poznania najnowszych rozwiązań, dzięki którym udało się wdrożyć nową strategię i efektywnie zarządzać zmianą.

Sławomir Garwacki dyrektor zarządzający
Danfoss Poland

Masz pytania? Nie masz czasu na weryfikację? Jesteśmy do Twojej dyspozycji, skontaktuj się z nami.